文 / 文烨豪

来源 / 光量子星体（ID:TMTweb）

一面是智能手机市场的消沉，一面是元宇宙概念酷热的推动，2022 年，已经成为了巨头们角逐 VR/AR 蛋糕的 “兄弟的战争”。

尤其是在 Meta 试图用改名提前布局以后，各界玩家显著急起来了，sony等知名玩家持续使力，而字节、腾讯官方等当红玩家连续涌进，欲望不言自明。

显而易见，欠缺整个故事巨头们，正在尝试根据这一条新生态重构提高逻辑性。据 Counterpoint 预测分析，从 2021 年至 2025 年，扩展现实 (XR) 头显的销售量增长幅度大约为 10 倍。

但预测分析终归仅仅预测分析，应对并未完善的销售市场，现阶段没有人能得出确定性的回答。换句话说，Meta 以及征服者们倾其所有参加着一场赌局，赌的便是 VR/AR 出风口能不能真真正正来临。

谁在猎捕 Meta

从 2016 年所谓 VR 年间，到元宇宙概念风潮推动下的二度春，VR 产业链的思路出现了明显的转变。

那时，绝大多数的 VR 设备厂家都是在注重硬件自身，时下，玩家们都在跟随 Meta 思路，好像预兆了硬件 + 内容打法才算是 VR/AR 产业链主流的方法。

而看上 Meta 的玩家只不过三类，一类是在互娱行业具有一席之地的互联网大佬，一类乃是存有硬件、供应链管理竞争力的硬件生产商，另一类乃是同时具有内容、硬件能力全能的玩家。

这当中，纯软件线路最不讨喜，终究 VR/AR 被广泛认为是后智能手机市场时代的发展 “门票”，并没有硬件通道，画面感就会受到影响，还有可能被硬件生产商所 “绑票”。

能够看见，无论是字节，或是腾讯官方，垂涎市场巨头们，几乎都在补充自已的硬件能力。在今年的 6 月，腾讯官方被爆出已经正式建立了 XR 单位，较早以前，市井曾传来腾讯官方回收黑鲨科技消息。而字节则在上年很早回收 VR 生产商 Pico，并把它划入 XR 业务线，日前发布一个新的智能穿戴设备。

但是，硬件能力，只是进入决赛的门票费，并非取胜之道。现在还没有一款机器设备可以一起遮盖轻微、中重度用户，堆积硬件虽然可以提升体验，但是同时亦将拉高成本费，违反市场整体的消费能力，最后只能把握住极个别爱好者玩家。

应对并不成熟的销售市场，各玩家主要的目的是把握住数量更多的轻微用户。对轻微用户来讲，因为 VR/AR 尚欠缺刚性需求特性，因而价钱将是极大的门坎，一旦抢鲜成本费太高，购买意愿就会受到影响。换句话说，摆放在有关生产商眼前的，仅有性价比高这一条道路。

建立 Meta 领导地位的 Oculus Quest 2，就是性价比高线路时代的产物，就算面世已满五年，环顾销售市场亦难有超越者。不久前，据其芯片供应商高通芯片表露，VR 机器设备 Oculus Quest 2 销售量已超 1000 万。

老师傅开道，弟子们紧随其后。以字节为例子，高姿态回收 VR 硬件生产商 PICO 一年后，端出规格型号、性价比高等各个方面都有一战之力的 PICO 4，尝试还原 Meta 的思路。而跑道逻辑性转换，毫无疑问将冲击性传统式硬件厂家的影响力。

先前，因为以往业务流程的差别，硬件生产商往往会在设计产品、供应链管理关联等多个方面具备一定优点，当然可以有效放低成本费。但此次规模经济效应，只是对于 “二流敌人” 来讲，一旦敌人变为大佬，那优点便把转变成缺点。

其背后的逻辑性取决于，硬件生产商收入结构比较单一，欠缺内容绿色生态支撑点，极度依赖售卖硬件所产生的渺小的盈利，换句话说，无论其怎样凭着规模经济效应控制成本，终会有赢利生死线的考评。

互联网技术玩家则与此不一样，若必须，其大可让机器设备市场价小于成本费，再靠软件绿色生态赢利，卷死硬件生产商。这在过去游戏服务器竞技场比较普遍，而 Quest2 中市场价高额的游戏，也是该玩法的一种体现。

从各玩家的规划与姿势看来，硬件让价、内容付费玩法或将成为 VR/AR 跑道的重头戏。而在这里环境下，谁内容绿色生态极具销售市场驱动力，谁便可拿到这场战役的主导权。

大佬血战内容

自 VR 初次从热潮坠落至今，内容绿色生态一直是 VR 产业烦扰之处。以一款手机制造商曾推出 VR 商品为例子，估且不说老旧的硬件对感受的危害，其孱弱的内容绿色生态根本没办法撑起用户的泛娱乐化要求，只有沦落模式化的观看机器设备。

而即使是时下，做为榜样厂家的 Meta 亦面临内容方面的磨练。因其独享内容为例子，大部分都是《Wands Alliances》《Liteboxer VR》这种没名气作品，而知名度相对较高的《生化危机 4 VR》，原著具体已是是 2004 年所公开发行的著作，销售市场影响力比较有限。

纵然 Meta 目前跑在前端，可内容绿色生态层面并没有建立无法逾越优点。换句话说，征服者们彻底还有机会根据内容完成追上。

因为现在市场用户量并不是很高，内容经营者盲目跟风将网络资源砸向 VR/AR，很有可能深陷没法获利的局势。以市场的需求翘首以待的 3A 游戏为例子，项目成本动则数百万、上亿美金，就算登录全部 VR 服务平台也未必能收回投资，更不用说做为独享内容而登录单服务平台。

能够看见，除《半条命：Alyx》外，近几年来可以扛起 VR 内容质量的著作，要么就是《生化危机 7 VR 版》《生化危机 8 VR 版》这种其他网站移殖时代的产物，要么就是《地平线 VR 山之呼唤》这种可以通过重复使用不仅有网络资源控制成本作品。在这里层面，“御三家” 之一的sony将有一定优点。

对比靠高质量游戏进入中重度用户的sony，字节好像踏上完全不同途径。从 PICO4 绑定内容情景看来，欠缺强势运用，显著偏重轻微用户。上文已述，目前将轻微用户做为总体目标打法更加实干，仅仅轻微内容的搭建较容易，难以产生环城河，怎样保证内容方面的竞争能力将成为重要。

在这里层面，有字节撑着的 PICO，好像有意规避了内卷严重的游戏情景，房屋朝向短视频内容绿色生态使力。据了解，PICO 正聚集地和内容生产厂家、流媒体平台等构建合作伙伴关系，并试图用 “创作者激励方案” 为本身添充 UGC 内容。

显而易见，游戏行业稍显孱弱的字节要想连通用户写作与内容交易间的路线，进而提升本身内容的生态堡垒，而对原创者来讲，目前生产制造 VR 内容代表着更繁琐的工作流引擎及其更低的受众群体，很有可能出力不讨好。鉴于此，字节将无法在短期内以内将原来内容绿色生态向 VR 场景下的转移。

与字节类似，腾讯官方 XR 业务迈向，好像一样和自身股票基本面相符合。据了解，腾讯官方 XR 业务流程负责人为马晓轶，主要业务流程由沈黎承担，二人皆为游戏领域当之无愧的老兵。值得一提的是，近日腾讯官方与罗技联合推出了一款云游戏掌机。

所说云游戏，将要游戏放置云空间运作，服务提供商将3D渲染完成后的游戏界面缩小后通过互联网传输给用户，用户仅需连接网络和显示系统就可以。

而云游戏能力，恰好是均衡目前 VR 机器设备便携式与特性的一大出入口，小米云游戏责任人就曾经去年某研讨会上表明，小米手机将于云游戏、AR/VR 及其元宇宙概念全方位合理布局。但云游戏也并不是全能打法，业内大哥谷歌搜索早已用 Stadia 为行业上了一课 —— 纵然有星游戏搭桥术，上下游内容能力仍然必不可少。

除游戏外，社交媒体也是腾讯官方至关重要的牌库。仅仅，受制于技术实力，所谓 XR 社交媒体自始至终欠缺为社交圈子层给予信任感的形式，根本没办法劝服用户沉迷于在其中。

近日，Meta 内部结构流出文件显示，因其元宇宙概念社交网络平台 Horizon Worlds 质量差佳，哪怕是在内部结构亦被职工所看不上。值得一提的是，Horizon Worlds 做为网络社区，恰好是 Meta 元宇宙概念社交媒体引流矩阵的主战场。换句话说，同握社交媒体牌的 Meta 好像已经为腾讯官方尝试错误 —— 纯粹社交，撑不起并未完善的 XR 情景。要想探索有效途径，也许还需大量 “小而美” 的试着。

说到底，不论是sony、腾讯官方，或是 Meta、字节，均尝试将自己的双翘板嫁接法到内容绿色生态上边，玩法也有所不同。但是，就目前看来，建立规模经济效应无疑是一条确立的路线 —— 仅有扩张本身用户经营规模，才可以吸引更多内容开发人员、原创者，从而健全内容绿色生态，吸引用户。而字节前不久不遗余力的将人设崩塌 PICO4，很有可能就是冲着用户而走。

等候苹果的产品回答

不可置否，现阶段的 XR 跑道已经有玩家分到了生日蛋糕。但是若依照上述情况 Counterpoint 的预测分析，目前各玩家分到的市场份额仅仅河面里的冰川，水面之下也许隐藏着非常大的亟待开发的行业。

其背后的逻辑性非常简单，若用 XR 机器设备视作下一个智能机，那结果一定是踏入家家户户；若用 XR 机器设备视作下一代流行互娱机器设备，则可能替代家庭用游戏主机影响力。但从目前线路看来，XR 生产商好像更喜欢 “脚踩两只船”，为此变成消费电子产品领域内的颠覆者。

除此之外，XR 在设备 B 端销售市场亦有很多小故事可讲。以车载式情景为例子，不论是特斯拉汽车或是奥迪车，都已经试着根据 XR 机器设备丰富多彩车载娱乐方法，甚至将 AR 运用放入汽车挡风玻璃，为用户造就更智能化的驾驶感受。而上述情况一切一条途径可以走通，随即而来的就是几近无尽要求。

虽然剧情都很吸引人，但不论各玩家如何带着热钱流入涌进，供应链企业怎样跃跃欲试，XR 机器的普及化终归必须面对市场的需求 —— 仅有卖得动就能成为真发展趋势，卖不出去乃是自娱自乐一场。

就目前各玩家的动向来讲，状况好像令人担忧。近日，郭明錤表露 Meta 也将延迟 2024 年以后每一个 AR/VR 新项目，并把在今年的销售量下降 25-35％。信息一经发出，歌尔股份市值蒸发百亿元。由此可见，纵然是跑在最前的 Meta，亦面临极大不确定性，更不用说 Meta 的征服者们。

其背后的逻辑性取决于，无论玩家们怎样修行内容绿色生态，XR 跑道自始至终欠缺一款立竿见影的杀手级应用，又或者是凶手级游戏玩法、互动 —— 构不了刚性需求，也就只能始终立足于用户 “抢鲜” 的需求。

按上述情况逻辑性，那苹果公司可谓是 XR 跑道的 BOSS 级玩家。其不但在移动处理器等硬件行业存有优点，其软件绿色生态亦赋予 XR 机器设备大量概率，除此之外，苹果公司也一直在补充游戏、流媒体播放等内容能力。就目前看来，软件、硬件、内容绿色生态皆具的苹果，可谓是 XR 行业全面的玩家。

鉴于此，除 Meta、字节、sony等少数派之外，绝大部分玩家尽管正拼命地进行各种各样合理布局，但商品方面却一直保持着犹豫。不难猜测，各玩家也许皆在静静的等待苹果公司给的试卷，毕竟不是全部玩家都有足够的现金流量，一套完善的样本，将在一定程度上节省前期试错的成本。

换句话说，目前可能只是 XR 跑道的初赛环节，真真正正的比拼，也许要等苹果公司宣布参加的时候才会逐渐。