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我们讲人生道路关键决策的过程情况下,实际上说过,信息情报越充足,那样决策的过程稳定性越大。
可现实好像一直没有那么恰当,有些时候,把握更充分情报,更充分信息得人,反而更容易发生重大判断出错,进而造成十分不正确决策。
那例如初期百度搜索的大多数职工,并没有能拖住公司的个股,在很低价格就展开了售卖,他们其实把握公司内部结构许多最准确,更清楚的信息,但判断公司行情和潜力的情况下,却不如许多外边的吃瓜群众。
在十多年前,有些大公司环境创业者们也存在着这种情况,她们从宏观公司出去自主创业,实际上把握各行各业内十分无法获得的情报和信息数据信息,可是创业过程上却屡次犯错误,错过机会,在与互联网创业者的较量中,通常落到低处。
难题在哪呢?
判断被广泛噪声信息影响了。
就像我们判断某一公司,某种业务流程的高速发展,有 10 个利空消息信息,有 2 个利好消息信息,那我们会如何看,或许绝大多数可能会觉得利空消息。可事实上很有可能只有一条重大消息是有着肯定价值的,其它的信息,不一定是错的,但跟那一条利好消息对比,根本不算什么。
信息的权重值,可能很多人会以为,关键的信息,比其它的信息(自然,全部前提条件真实存在),权重值多一倍?二倍?事实上有可能是一百倍,两千倍。
不少人在自身公司里,可能会觉得竞争者更具优势,主要原因是,自身公司中会看到许多外边看不见的难题,各种问题存有么?都存在着。并且体会会挺深,终究与自己的工作,自身每天的日常感受息息相关,因此默认会以为各种问题非常严重,可事实上,这种存在的不足,对于这个公司发展的趋势来讲,所起到的作用危害功效,很有可能远远不如一两个关键点。但这是当局者被广泛噪声信息吞没,失去对关键信息的掌握和判断。
当初百度员工怎么会这么容易低价卖出百度股指期货和股票,实质也也是这个道理,大家知道许多公司内部结构存在的不足,同时因为各种问题与自己的日常工作中密切相关,就大会上变大这种内部结构难题对公司产生的影响。因此失去对市场增长真实的判断。她们只看到了公司自身的难题,却忽略了领域非常大的可燃性增长室内空间。的,这里就包含我以内。
因此我们在判断一个行业,公司,或是投资目标发展趋势的情况下,并不是说信息多不太好,反而是务必确立,信息的权重值,哪些信息是最重要的,最关键的,哪些信息取决于其他任何。
我前不久和一个金融行业资深的好朋友喝茶聊天,回顾了多年前以前讨论过某知名教育顶端境外上市公司发展的趋势,当时我们彼此之间互换了一些判断根据和关键信息,可是若干年后回顾,这些信息实际上统统并不重要,由于存有一条大家被忽略的事情,颠覆了整个市场,此刻,再去看以前那些所谓的关键情报信息,都会变得毫无价值。
这件事让我思考,危害最后的结果的关键信息和情报,很有可能通常仅有一两条,在我们深陷大量信息情报中时,如何把握关键,把握住最重要的那一条,才是重要的。
近期许多人也在咨询投资方面的问题,例如中国概念股不可投资型,但是我也在教,你剖析公司的技术水平,销售市场发展机会,客户组成,商品好坏,这种传统所说投资收益分析方法,估计都已不再关键。当超越一切的影响因素出现的时候,其它的条件的限制就基本可以忽略不计。
信息多其实也不是说不准,但怎样看待信息,必须考验你的判断力,底层思维水平,把握住最关键的信息,了解不一样信息的权重值差别,千万不要被很多信息吞没后,失去对关键信息的掌握。
来源:caoz 的呓语 微信号码:caozsay
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