适用范围

1. 新一任HR负责人/主管
2. 我想学习HR项目设计和落地式实际操作
3. 想从事务管理型HR成长为Leader
4. 想熟练好几个控制模块操作技能

课程目录

章节1:学习培训注意事项和体验课免费试看

学时1：文字学习培训必看可免费试看

学时2：视频招聘渠道管理体系构建和管理方法(免费试听)39:14可免费试看

学时3：视频高管本年度KPI设计与溶解(免费试听)21:19可免费试看

章节2:人力资源整体规划

学时4：视频怎样制作组织架构图28:24

学时5：视频职位设计和工作职责定义22:49

学时6：视频怎样定编人力资源管理费用预算22:48

学时7：视频从业绩增长视角彻底改变人力资源管理26:42

学时8：视频三级人力资源管理步骤规章制度开发设计23:36

学时9：视频人员构成核准与操纵27:14

章节3:人才招聘

学时10：视频要求精准定位与人才画像34:04

学时11：视频怎样提炼出职位的胜任力28:26

学时12：视频怎样设计合理的招骋新项目27:55

学时13：视频内部推荐项目设计和经营56:21

学时14：视频HR怎样轻松玩内部结构猎聘网44:48

学时15：视频中小型企业怎样基本建设企业形象39:28

学时16：视频公司工作人员优选管理体系构建32:45

学时17：视频识人不走眼的招聘面试咋玩23:56

学时18：视频招聘面试具体方法自主创新28:11

学时19：视频怎样实际操作无领导小组探讨29:14

学时20：视频怎样说动侯选人加盟代理25:14

学时21：视频运用数据驱动招骋效率提高25:10

学时22：视频怎样打造出狼性文化招骋精英团队31:53

学时23：视频实习期优秀人才迅速尝试错误管理方法38:55

章节4:人才的培养

学时24：视频根据业务流程增强的企业培训体系整体规划25:07

学时25：视频怎样精确把控培训需求分析30:26

学时26：视频可靠本年度学习培训计划制订31:49

学时27：视频搭建根据机构核心竞争力塑造的学习地图27:42

学时28：视频灵巧学习培训项目设计33:43

学时29：视频项目培训全流程优化19:52

学时30：视频“新兵训练营”项目设计和经营24:52

学时31：视频新员工“隔热保温”计划18:55

学时32：视频伞兵稳定落地式攻略大全25:47

学时33：视频“导师制”设计和经营39:33

学时34:视频设计内部结构研讨会29:55

学时35:视频管理培训生新项目攻略大全30:43

学时36:视频职工个人职业规划和适用20:21

学时37:视频企业文化培训的四大斧37:54

学时38:视频设计短平块的领导能力新项目21:54

章节5:绩效考核管理

学时39:视频根据机构业绩增长的绩效考核管理体制设计27:56

学时40:视频奖金设计26:00

学时41:视频高管本年度KPI设计与溶解21:19

学时42:视频单位评分及评级课后辅导关键点20:21

学时43:视频根据岗位价值的KPI获取28:06

学时44:视频绩效面谈怎样使用才合理39:01

学时45:视频对焦业绩增长的绩效考核管理37:07

学时46:视频怎样保证 绩效考评的公平客观性39:33

学时47:视频职工年终评先操作方法33:05

学时48:视频打造出对焦销售业绩提升的领导者文化艺术27:38

学时49视频怎样制订绩效改进和提高计划25:22

章节6:薪酬褔利

学时50:视频薪酬总体目标及薪酬对策挑选64:58

学时51:视频薪酬剖析与基本确诊52:48

学时52:视频简约薪酬构造设计46:58

学时53:视频工资调整怎样实际操作49:38

学时54:视频中小型企业的工作能力薪酬游戏玩法34:33

学时55:视频薪酬计算步骤及操纵25:25

学时56:视频互利共赢的年薪制设计与执行45:55

学时57:视频怎样开展薪酬税务筹划(上)42:39

学时58:视频怎样开展薪酬税务筹划(下)(2019升级)35:04

学时59:视频怎样轻松玩职工认同计划39:06

学时60:视频本年度薪酬费用预算与操纵23:24

学时61:视频褔利项目设计53:29

学时62:视频中远期鼓励方式与实际操作43:23

章节7:员工管理

学时63:视频三种施工时间设计及请求超时用人的风险防控31:42

学时64:视频搭建关爱地形图做员工激励管理方法42:45

学时65:视频辞职全过程的法律法规风险防控64:53

学时66:视频教您有对策地做职工冲突管理33:53

学时67:视频内部员工沟通机制基本建设27:15

学时68:视频怎样设计职工变动管理方法标准38:10

学时69:视频运用优秀人才引流矩阵多元化管理员工39:46

学时70:视频招骋和录取中的法律法规风险防控62:35

学时71:视频辞职职工的持续管理方法32:41

学时72:视频员工满意度调研的设计与执行35:44

学时73:视频怎样搞好90后员工绩效管理32:42

学时74:视频解决各个部门矛盾25:40

章节8:HR带队伍

学时75：从HR运营专员到HR管理者20:36
学时76：机构问题鉴别与HR项目规划28:32
学时77：用技术专业和結果解决老总22:12
学时78：HR重要新项目的推动与教练员23:48
学时79：HR单位总体目标设计与重要任务分解21:30
学时80：做好一次高效的HR大会33:11