施工单位、施工方，相关工程预算，成本操纵，工程项目管理采招等工作人员。更合适升阶，提高群体。此次课程内容通过大半年的精心准备、梳理，是一个想学习培训成本內容的經典课程内容，也是一个小员工向部门经理以上飞越的神器，不但配套设施了全方位的课程内容材料。

课程目录

1.课程内容具体描述-前言一部分.mp4

2.成本价格政策及操纵关键点简述.flv

3.合同管理方法总概.mp4

4.住房修建规范与成本剖析.flv

5.整体规划指标值含意及具体步骤（补充）.mp4

6.成本管理制度-建工一部分（补充）.flv

7.房地产业成本操纵计划方案.flv

8.建筑项目总总体目标成本制订.flv

9.土地价格分担及六大花费.flv

10.六大费用、成本费用与成本大表格总体剖析（补充）.flv

11.成本汇总表数据信息连动剖析及成本分担具体步骤（补充）.flv

12.建工花费深入分析（补充）.flv

13.室内装修成本操纵（补充）.flv

14.成本额度与环节汇总（补充）.flv

15.合约规划具体步骤.flv

16.建工花费计算.flv

17.施工方成本计算数据库查询.flv

18.工程项目合同管理办法.flv

19.变动、签证办理关键剖析.flv

20.签证办理变动成本详细说明（补充）.flv

21.动态性成本操纵.flv

22.整体规划指标值及动态性成本实际表格填好.flv

23.动态性成本与义务成本剖析（补充）.flv

24.组价问题与规范预结算表格的剖析具体指导.flv

25.成本规范化管理表格、文本文档.flv

26.成本流程管理.flv

27.明细方案、清算方案以及他工作计划.flv

28.甲供材挑选与所得税问题分析（补充）.flv

29.总公司成本管理方面.flv

30.成本管理方法汇总及实际工作职责.flv

31.成本主管的全局观念.flv

32.各设计的成本提升.flv

33.分担基本原理剖析与成本归纳剖析.flv

34.房地产成本数据库查询创建与剖析.flv

建筑项目成本操纵必不可少专业知识

01总体目标成本

目标成本、合约规划审查.docx

总体目标成本计算（简表）.xlsx

总体目标成本计算（全表）.xlsx

总体目标成本调节.docx

总体目标成本评审表.docx

02合约规划

配件1 合同分判方案.xlsx

配件2 工程招标采购方案.xlsx

配件3 合约规划动态性成本明细表.xls

合约规划.xlsx

合约规划实施细则实施方案.docx

03过程控制

变动、签证办理协议书.docx

成本操纵计划方案.docx

动态性成本.docx

动态成本月度分析表.xlsx

房地产业合同书台账.xlsx

子公司成本管理方法保证书.doc

工程项目合同管理办法.docx

工程进度款支付申请（审批）表.doc

某新项目各期施工方支付状况.xlsx

明细定编计划书.xlsx

工程变更&现场签证单.docx

设计变更、签证办理动态管控.xlsx

工程变更管理条例.docx

现场签证管理程序.docx

新项目义务成本.docx

责任成本评分标准.xlsx

工程结算表格（模版）

表—01 总表明.xls

表—05 建筑项目工程结算明细表.xls

表—06 分部分项工程工程结算明细表.xls

表—07 单项工程工程结算明细表.xls

表—08 分部分项工程工程概算计价表.xls

表—09 工程量清单综合性单价分析表(全部原材料).xls

表—10 措施项目清单计价表(一).xls

表—11 措施项目清单计价表(二).xls

表—12 别的工程明细与计费明细表.xls

表—13 官费、税款新项目明细与计价表.xls

封—4 建筑项目工程结算总价格.xls

04结算资料

工程决算交接单.docx

清算计划书.xlsx

工程结算会签单.doc

竣工结算工程造价确认单.doc

别的参考文献

成本后评定统计分析表(1).xlsx

新项目成本后评定模板.doc

工程造价指标值资料库.xlsx

05后评定及工程造价指标值

施工方成本计算.xls

总公司成本管理方法岗位工作职责.docx