课程目录

00发刊词-你确实问对问题了没有？.mp4

01.根据提问发展 – 找到被抹杀的提问工作能力.mp4

02.提问的益处 – 沟通交流常用疑问，少用句点.mp4

03.什么叫好提问 – 明确提出好问题的3个锦囊妙计.mp4

04.发现问题 – 发生了什么问题？.mp4

05.根问题定义 – 发现问题身后实质问题.mp4

06.根因确定 – 怎么会发生这个问题.mp4

07.对策制订 – 怎样可以处理这个问题？.mp4

08.对策评定 – 挑选哪一个计划方案？.mp4

09.贯彻落实行動 – 怎样执行行動？.mp4

10.提问架构6步骤实例.mp4

11.讲客观事实，先说清晰你的问题.mp4

12.开启问题的结 – 为何这个问题那么关键？.mp4

13.不随便问是否 – 感受开放式问题的魔法.mp4

14.5WHY询问法 – 寻找问题根源处.mp4

15. 问题发生爆炸法 – 4步提问激发高效会议.mp4

16.对焦总体目标， 4步提问协助另一方整理总体目标.mp4

17.看清时下问题 -4步提问协助另一方梳理现况.mp4

18.打开构思 – 探寻大量挑选.mp4

19.谦虚探询，诚恳意见反馈 – 接受现实上级领导的不一致意见.mp4

20.谦虚请教 – 得到上级领导对你念头的适用.mp4

21.多问为何 – 带上求知欲提高你的判断力.mp4

22.假如……那会怎么样 – 激起你的想像力.mp4

23.自主创新提问 – 多问如何，让念头落地式.mp4

24.少话多听听 – 会话不是一个人的爱忧伤.mp4

25.赏析式探询 – 对焦另一方优点并非挑戰不够.mp4

26.亲和力会话｜5种方式让沟通交流更深层次，更合理.mp4

27.加餐专用工具1 – 私董会，1对1沟通交流7步骤.mp4

28.加餐专用工具2 – 公司差异化战略的5步提问架构.mp4

29.加餐专用工具3 – 高效率精英团队营造的6步提问法.mp4

30.加餐专用工具4 – 本人职业发展计划6层级提问法.mp4

第03期：管理者要发展碰到的最大的挑戰是啥？.mp4

第05期：销售业绩不佳，精英团队不到位，怎样从本身逐渐，积极突破？.mp4

第09期：管理者怎样合理制订解决困难的计划方案？.mp4

第13期：管理者怎样营造领导者精英团队.mp4

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