新任经理人的管理必修课

课程内容部位：m1-34，终生代理商vip会员完全免费

刚踏入管理职位的你到底多么难？从孤身一人战绩累累的，到带团队工作中举步维艰？

很多科学研究和实践活动说明，70%之上的新任经理人，就任6个月后依然无法胜任管理职位。

《新任经理人的管理必修课》8招，陪你迅速从管理自身向管理别人变化，协助新主管系统软件提高综合性管理专业技能，加快职位胜任。

课程内容闪光点

全球500强管理资询老师谈书法

科学研究管理方式+常用工具实体模型,助你轻轻松松

完成角色转换

很多实例陪你以不变应万变,举一反三

课程大纲