教你搭建集合理性、分区规划、适应能力于一体的渠道方式，真真正正帮你输通课程内容堵点，轻轻松松消除疏松窘境。

课程目录

00.序言.mp4

01.为何必须渠道管理方法？.mp4

02.渠道怎样整体规划？（上）.mp4

03.渠道怎样整体规划？（下）.mp4

04.合格经销商画像：谁就是你的合作伙伴？（上）.mp4

05.合格经销商画像：谁就是你的合作伙伴？（下）.mp4

06.怎样调查、认证经销商？.mp4

07.经销商的真正要求你熟悉吗？.mp4

08.除开价钱（支付）之外你还有哪些目标群体？.mp4

09.您掌握经销商的运营模式吗？.mp4

10.说动经销商协作的交涉关键点和疑难问题？.mp4

11. 为何要对经销商日常拜访？.mp4

12.怎样合理地进行日常拜访？.mp4

13. 日常拜访疑难问题与解决？.mp4

14. 怎样制订销售方案.mp4

15.生产厂家怎样解决与经销商的矛盾？.mp4

16.批發经销商廉价窜货该怎么办？.mp4

17.新项目经销商廉价窜货该怎么办？.mp4

18.怎样评定目前经市场销售？拆换经销商特别注意哪些？.mp4