文 / 裴培

来源：互联网技术怪盗团（ID:TMTphantom)

7 月 27 日晚，阿里吧啦吧发布了 2020-21 财年汇报。投资分析师和投资人通常不太高度重视这类年度报告，由于在其中不容易有新的财务报表；该公布的事宜，在先前的季度报表里早已公布过去了。但是，你妈是用心细读了老总张建军（逍遥子）致公司股东的一封信，及其高管探讨与剖析章节目录。

年度报告里的以上文本，通常被外部视作官样文章、无甚使用价值 —— 那需看是啥企业的年度报告。阿里吧啦吧与别的互联网公司较大的不同点取决于，它是借助一套基础理论和发展战略管理体系发展起來的。别的互联网公司通常趋向于一招制敌、顺着摩擦阻力最少的途径前行，而阿里趋向于顺着事前方案好的长期性途径前行。如果我们去看看 2000 年前后左右马云的演讲、2015 年前后左右张建军的采访，便会发觉，在其中的见解在今天的阿里的身上获得了非常好的反映。不论是淘宝电子商务的取得成功、阿里云的兴起或是新零售的扩大，都并不是因缘际会的結果，只是精心安排个人所得。

因而，我觉得此刻，当阿里甚至全部中国IT行业立在十字路口之时，阿里的高管在 “想干什么”、“说些什么”，是一件很有指导作用的事儿。在张建军致公司股东的信中，有一个十分重要的说法：“变成一家消費互联网技术和产业互联网一体两翼的企业…… 最后可以变成一家消費互联网技术和产业互联网融合得更强的企业。”

另一个重要的说法是 “长期主义”，“为将来而项目投资”。张建军列举了三个事例：阿里云历经超出十年的基本建设，才可以有今日的领跑优点；高德导航划入阿里八年以后，慢慢从导航栏专用工具变成了多用途日常生活综合服务平台。还有一个是新零售，历经两年沉积，早已有着钟头达 / 半日达、当日达、次日达等多层面履行合同管理体系，更为丰富多彩立体式。针对这一点，投资者有的会认可，有的不容易认可，在于她们的项目投资周期时间。

不容置疑，有一点是毫无疑问的：从 2018 年至今，全部中国IT行业的发展趋势重心点已经从消費端 (To C) 转为产业链端 (To B)，用一句老套得话说，便是 “推动中国实体经济的智能化，为传统制造业颠覆式创新”。腾讯官方创立了 CSIG 工作群，百度搜索在发展趋势云智能，就连巨量引擎也将 To B 业务做为一个新的发展战略方位。在这些方面，阿里的资金投入最开始、最果断，早已根据阿里云取得了半张门票费，是第一个把 To B 业务制成了关键业务的互联网公司。

2020-21 财政年度，阿里云有三个进度甚为特别注意：

在 EBITA 方面贴近盈亏平衡，近期2个一季度还完成了赢利。这表明阿里云已经翻过规模效益的大转折，完成自力更生。

阿里云和钉钉打卡的融合愈来愈密切，产生了 “云钉一体” 的发展战略，前面一种的 IaaS 和后面一种的 PaaS/SaaS 产生了一个详细的绿色生态。

阿里云自研的云计算技术电脑操作系统和云原生数据库查询交付使用，在基本软件层面获得了一定的提升。

依照这一趋势发展趋势下来，云计算技术和服务企业有一天变成阿里较大的收益和盈利来源，也不是不能想像的事儿 —— 要了解，淘宝网在 2008 年之前也不是挣钱的，天猫商城（淘宝网）也是并未问世。伴随着零售电子商务占有率的持续提高，淘宝网 / 天猫商城总算变成了阿里的关键业务和现钱牛。这类事儿一样很有可能发生在阿里云上边。

但是，这儿或是必须 给销售市场泼一盆凉水：以上企业愿景不容易短时间完成。中国的中小型企业并未产生为数据服务付钱的工作能力和习惯性，而大型企业又一直比较严重依靠国外软件商给予的解决方法。阿里云走到现在，数最多算得上走完后万里长征的第一步，获得了生存权，我不相信爱情。最近几年，中国IT行业遭遇的较大的困境便是：流量红利耗光、增加量销售市场变成了存量市场，进而使以往那类跑马圈地的 “逆势而上” 方式走到终点。互联网技术从问世之日起便是一个高提高领域，绝大多数从业人员从来没有构想过 “丧失提高” 的那一天会是什么样子。为了更好地解决这一史无前例的挑戰，有二种流行的解决方式：

进一步榨取总量顾客，与此同时榨取全产业链上的合作方，把盈利集中化到网络平台这儿来。也就是在沒有生日蛋糕分为的状况下，去抢他人的生日蛋糕。

为合作方颠覆式创新、提升 中国实体经济的运行高效率，以规模化提高方式替代以往的粗放型提高，进而释放出来更高的使用价值。也就是把蛋糕做大，大伙儿一起分。

很显而易见，“抢生日蛋糕” 的挑选较为非常容易、效果好，可是不仅监督机构不容易愿意，众多中小型企业和顾客也不会愿意 —— 它是一种杀鸡取卵的方式，如同给一个重病人乱下猛药，结果令人担忧。“做蛋糕” 的挑选较为难、效果慢，可是它是可以获得任何人认同、完成可持续发展观的唯一挑选。

已经开展的平台经济反垄断法，并不是说不激励网络平台的发展趋势，只是期待 “互联网技术搭建平台，中国实体经济戏曲”，“服务平台搭建平台，中小型企业戏曲”。主管机构认同互联网技术对经济增长的推动作用，可是期待这类功效可以更公平公正、更具有全局性。假如网络平台真能协助中小型企业赚到钱、推动传统产业的企业战略转型，那全部经济发展的发展前途便是一片光辉的，服务平台本身的发展前途自然也是光辉的。

我眼中的自己对阿里的长期性市场前景维持自信心的缘故：它的遗传基因最合适 “消費互联网技术与产业互联网融合”。上文早已提及的阿里云就不会再过多阐释了。阿里不可或缺的关键电子商务业务，实际上便是一手联接店家、一手联接顾客，把 To B 和 To C 业务有机化学地融合在一起；新零售则是把这类融合扩大到线下推广。严苛地说，阿里的商业运营模式便是搭建一套数据商业服务基础设施建设，开发设计并制定标准，协助顾客和店家发觉彼此之间、沟通交流、买卖和管理方法业务；这就是 “生态体系” 的真正含意。

上年 9 月，阿里的犀牛智能制造加工厂开张之时，我荣幸去当场参观考察过。我觉得中国的加工制造业还远远地沒有停止，关键是怎样完成高效率和品质的提高，在社会分工中占有更关键的部位。在商品流通端，淘宝网 / 天猫商城对中国加工制造业的品牌升级充分发挥了尤为重要的功效，当初的 “电商品牌”、如今的 “品质生活” 莫不是以淘宝电子商务发展起來的；在生产制造端，阿里也已经根据犀牛智能制造充分发挥更高的功效。这就是我们常说的 “智能化服务项目中国实体经济”，实际上早已在发生了。

这类服务项目还反映在阿里管理体系的别的业务上边：

高德导航已经转型发展为 “生活服务类开发者平台”。截至 7 月，早已有超出 100 家网约车软件与其说协作，客户能够 在地图应用中立即打的。由大量的第三方给予的酒店餐厅、门票费、给油、电池充电等服务项目也在被汇聚进去。

钉钉打卡构建了一个根据低代码开发设计的 SaaS 服务平台，终极目标是做低代码的 App Store. 这类低代码服务平台不仅促使中小型软件开发人员能够 快速发布商品，还促使公司内部员工能够 灵便地开展独立开发设计。

小蚂蚁集团公司的区块链平台 “小蚂蚁链”，在融资租赁业务、产业链金融情景充分发挥了关键作用，协助了不计其数的个体工商户和中小企业取得股权融资；它还能够运用在产品追溯、数据版权、数据合同书等好几个行业。

除开眼下已经产生的事儿，阿里根据 “达摩院” 开展的基本产品研发，将在更长期充分发挥对中国实体经济的服务项目功效。自打 2017 年创立至今，达摩院的精准定位便是 “着眼于基础学科，进行自主创新和实用性科学研究”，对集成ic、人工智能技术、5G、无人驾驶、区块链技术等基本技术性开展了长期性和普遍的资金投入。并且，达摩院的总体目标并不是 “服务项目阿里”，只是在阿里服务平台的产业链情景上做实验，将实验成效运用在包含诊疗、文化教育、农牧业以内的各种各样与需求侧改革有关的行业中。

全部的网络平台企业都能够说，他们愿意向中小型企业輸出技术性工作能力和商业服务工作能力，在其中有一些的确也在那样做。殊不知，阿里的輸出范畴最广、延迟时间最多，至今获得的成果也越大。自然，针对阿里这类经营规模规模的服务平台来讲，彻底还能够做得更强，主管机构、投资人和广大群众也期待它能做得更强。说到底，网络平台应当根据促进经济发展发展来完成本身的发展，而不是放弃他人以供自身发展。务必强调，与高宽比完善、盈利丰富的传统式消費互联网技术业务（比如淘宝电子商务）对比，以上产业互联网业务广泛还处在发展趋势前期，一时还难以认清长期性发展潜力；在其中发展趋势最好是的阿里云，现阶段也仅仅刚完成盈亏平衡。我并不寄希望于产业互联网短时间给阿里产生极大的收益和盈利，这也是张建军注重 “长期主义” 的缘故。假如淘宝网经历了七年的发展才逐渐赢利，阿里云经历了十年的发展才进到正规，那麼 “产业互联网与消費互联网技术融合” 要真真正正结果实，也不是三五年可以见到的。

但是总的来说，假如你的项目投资和剖析周期时间仅有三五年，那原本就不应该科学研究阿里这个企业嘛。